佛山龍江是中國(guó)家具制造重鎮(zhèn)和全國(guó)最大的家具原輔材料基地，龍江鎮(zhèn)聚集了約1400家家具制造企業(yè)，產(chǎn)品及原輔材料銷售店鋪3000多家。佛山樂(lè)從則是中國(guó)家具商貿(mào)之都。不過(guò)，大佛山能叫得響的家具大品牌卻屈指可數(shù)。盡管佛山家具業(yè)產(chǎn)量約占全省的30%以上、全國(guó)的10%左右。但隨著深圳、東莞家具業(yè)的興起，佛山家具業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力面臨著很大的挑戰(zhàn)。

為什么在領(lǐng)風(fēng)氣之先30年后，順?lè)鹕郊揖咂髽I(yè)依舊“長(zhǎng)不大”？為什么在擁有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、商貿(mào)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)等前提下，佛山家具業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力卻沒(méi)有凸顯出來(lái)？佛山家具企業(yè)也鮮有全國(guó)馳名品牌和規(guī)模超大的制造企業(yè)？是土地問(wèn)題，物流問(wèn)題，人才問(wèn)題，還是其他更深層次的問(wèn)題呢？無(wú)可置否，品牌意識(shí)淡薄、管理模式落后、營(yíng)銷渠道單一也是制約佛山家具企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的瓶頸之一。而所有的問(wèn)題歸根結(jié)底還是競(jìng)爭(zhēng)模式的問(wèn)題。佛山家具企業(yè)如何把握第二次改革開(kāi)放的大機(jī)遇，如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)模式的變革塑造自身的競(jìng)爭(zhēng)力，是決定佛山家具業(yè)能否再創(chuàng)中國(guó)家具神話的關(guān)鍵點(diǎn)。

因此，佛山家具協(xié)會(huì)決定與《家具TIME》雜志共同舉辦本次“中國(guó)(佛山)家具業(yè)高峰論壇”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家與佛山家具行業(yè)企業(yè)家同臺(tái)交流，深入探討佛山家具行業(yè)的問(wèn)題所在，為佛山家具業(yè)再次領(lǐng)跑行業(yè)的尋找新思路，這也是2009-2010年度佛山企業(yè)界嘉賓陣容最強(qiáng)、規(guī)格最高的企業(yè)家活動(dòng)之一，同時(shí)也是一場(chǎng)把握經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)、激蕩經(jīng)濟(jì)思想的年度視覺(jué)和思維盛宴。

來(lái)源：新浪家居